“守护绿水青山，我会一直做下去”

    在老兵黄国治经营的负责农林病虫害防治企业里，迎面就是几面精心布置的文化墙。一面墙上用红色字体印着《歌唱祖国》《团结就是力量》等5首红色歌曲的歌词、曲谱，另一面文化墙上用翠绿色的字体写着16个字的企业病虫害防治理念。

    “红色是党建红，代表老兵永远跟党走，每次重要集会，这几首歌是我们的必唱曲目；绿色是军装绿，也是生态绿，代表我们要守护好绿水青山……”65岁的黄国治边走边介绍。

    企业的办公区干净整洁，但有些“冷清”。“这么大的办公区怎么没有人？”有人问。黄国治笑了起来：“我们的员工常年与山林树木打交道，如果都在办公室，企业离关门也就不远啦！森林病虫害被称为‘不冒烟的火灾’，除了专业的防治手段，还要加强日常防护……”

    目前黄山风景区的6个管理区，都有黄国治的团队在开展病虫害防治。今年1月，黄国治接到任务，要对黄山风景区某区域20万棵健康松树进行注干施药。他迅速调集120人，组成10个党团员突击队，90天内完成任务，实现了100%覆盖、100%全流程操作、100%悬挂标识牌。

    2024年2月，黄山遭遇大雪，出现大量雪压松倒伏。黄国治组织以退役军人为主的突击队，克服风雪冰冻、路险，650多棵黄山松得到及时救护。截至目前，黄国治的团队先后对93.5万株黄山松实施注干施药保护，保护成活率达99.99%，被誉为森林防护的“啄木鸟”。

    黄国治的企业里有不少退役军人，全部是一线生产骨干。作为有着40多年党龄的退役军人，黄国治平时不抽烟不喝酒、不摆阔气，每天到哪里都是一身工装。黄国治说，这都与自己曾是一名军人有关。

    1978年12月，黄国治如愿穿上绿军装，成为一名基建工程兵。当时的基建工程兵是一支劳武结合、能工能战、以工为主的部队。1979年7月，黄国治所在单位受领营房建设任务，急需5千方毛石，6个月内完成。

    建房地基要求毛石重量在25-50公斤，黄国治创新了“纹理破石”法，确保了毛石重量适中、形状完好，他采取“清早、上午、下午”三班倒的方式，硬是把每人每天1.5方毛石量提高到4方多。

    黄国治带着瓦工班共同努力，原本6个月的工期两个半月就完成了，一时震惊全团上下。就这样，当兵不到1年的黄国治破格入党。1980年2月，他又被破格派往工人大学学习，1年后成为一名排长。

    1983年6月，黄国治所在部队集体转业到马鞍山钢铁公司。来到新的岗位，黄国治和在部队时一样，把“扛红旗、争第一”作为自己的追求。凭借一步一个脚印的努力和实干，1995年，36岁的黄国治担任马鞍山钢铁公司下属一家机械厂的厂长，他大胆革新技术，被评为“明星厂长”。就在黄国治的发展前景被周围人都看好之际，年富力强的他却作出一个轰动全厂的决定：辞职创业。

    创业做什么项目？黄国治把目光投向植树造林。

    原来，2002年，国家全面启动退耕还林工程，在外工作多年的黄国治与妻子刚好在这一年回了趟江苏金湖老家。“金湖县有植树造林的传统，很早就被评为‘全国平原绿化先进县’，沟河堤旁、农田圩埂、荒滩荒地遍植白杨、泡桐等优良树种，经济效益和生态效益都十分显著。”黄国治胸中涌动着激情，“马鞍山沿长江地带也有大量湿地、荒滩，如果租下来种树，应该会有不错的收益。更何况，种树是造福子孙后代的事……”回到马鞍山后，他立即了解当地政策，注册成立一家林业开发公司。

    想法固然是好，真正起步却是困难重重。向亲友借款、卖掉家里的一套房产……虽然勉强凑够启动资金，但市场上杨树苗价格不低，夫妻俩只好在当涂县江心洲租下土地育苗。

    前往江心洲的水路风大浪高，夫妻俩驾驶一艘小船，一趟一趟运送种苗。他们请江心洲上有经验的农户帮忙育苗，自己也蹲在苗圃里学技术。等种苗长大了，他们又驾船把树苗运出来，和工人们一起起早贪黑栽种到荒滩上。

    功夫不负有心人，首批19.8万棵白杨树在荒滩上扎了根，黄国治植树造林的事业，一举取得成功。

    小黄洲、薛家洼、长江大堤护堤地……到2011年，黄国治先后克服创业路上的重重困难，累计在长江岸线造林1.75万余亩，栽种各种树木105.5万棵，把马鞍山市森林覆盖率提高了2.7%。原来的那位“明星厂长”，在全新的“战场”再一次干出了模样，成为人们口中的“造林先锋”。

    从一棵树苗到万顷林海，从荒滩湿地到生态绿洲，黄国治在造林的同时，对林木病虫害防治也有了更深的理解：“种树容易，护养很难！只有把种下的林护养好，才能真正发挥其涵养土壤、调节气候、保护生态的作用。”

    2009年年底，黄国治在战友的介绍下，只身来到合肥，正式开启探索农林病虫害防治之路。

    为了节省资金，他住15元一晚的小旅馆，吃5元一盒的快餐。2010年6月，黄国治经过大半年的考察调研，正式成立了一家农林病虫害综合防治公司。这一年，他已经53岁。

    新的赛道，每一步都很关键，黄国治也走过不少弯路。公司成立之初，黄国治把公司业务重点放在了水稻、玉米等农业病虫害防治上。但安徽本地的农业病虫防治时间只有两个多月，其他时间容易造成闲置，加上人员运营成本也在不断增加，公司发展情况并不好。

    2014年，国家出台关于政府购买服务开展生态保护方面政策，黄国治敏锐捕捉信息，果断将公司业务转向林业病虫防治。

    2015年，美国白蛾入侵，安徽北部成为重灾区。黄国治带着公司技术人员，迅速上马美国白蛾检测、防治项目。在合肥周边开展检测时，合肥滨湖湿地公园发现大量病害，一夜之间湿地公园的杨树叶几乎被啃光，出现了“夏季冬景”。

    “哪怕亏本，也要把病害消灭！”黄国治接下了难啃的“硬骨头”，迅速调集全公司的力量，两天时间完成6500亩面积的病虫消治工作。之后的芜湖无为市、马鞍山江心洲等多地林木的病害防治业务，也被他一一拿下，公司业务范围拓展到了安徽全省。

    积累了丰富的林木病虫害防治经验后，黄国治又把目光转向了黄山松的保护上，开始专注于松材线虫病防治。2017年11月，黄国治带领团队开始负责黄山风景区部分区域的病虫防治工作。

    黄山风景区的地形奇特，山高路险，检测、消杀难度大，对体能和心理素材要求高，黄国治大量招录退役军人、农林防治专业大学生。每年6月松材线虫防治关键期，他都亲自带着团队，带上设备和干粮翻山越岭展开作业。

    松材线虫号称“松树癌症”，而松褐天牛又被称作松材线虫的“专机”，松材线虫寄生在天牛体内，在松木间繁殖、转移，从而完成松木间的传播，危害性极大。“松材线虫很难彻底清除，但只要每个环节都能做到精准、精细，就能有效控制。”黄国治给团队定下了决心。

    病死树清理、除害处理、综合防治、化学防治，黄国治坚持“科学防控、精准施策、生态优先、系统治理”16字防治理念，用专业的技术、高质量的服务、扎实的作风、负责的态度，认真完成每道工序，做到了每个项目都能100%按质、按量、如期完成，验收合格率100%。

    这些年，因为在生态环境保护方面做出成绩，他先后获评“全国林业突出贡献先进个人”“全国绿色模范家庭”“全国模范退役军人”，多项发明创新专利有力支持森林病虫害防治。

    “守护绿水青山，我会一直做下去！”黄国治目光坚定地说。